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深圳東部華僑城盈利模式分析

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  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-31
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      東部華僑城坐落于深圳大梅沙,占地近9平方公里,是以“讓都市人回歸自然”為宗旨的國家生態(tài)旅游示范區(qū)和5##旅游景區(qū)。


       東部華僑城的建設(shè)構(gòu)想始于2002年,當(dāng)時(shí)深圳市政府計(jì)劃在大梅沙地區(qū)興建體育公園,由華僑城集團(tuán)牽頭,提出了“三位一體”的開發(fā)構(gòu)想,到2003年3月被政府列為重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,共投資35億元,于2004年破土動(dòng)工進(jìn)行建設(shè),2007年7月東部華僑城一期項(xiàng)目茶溪谷開始對(duì)外開放,目前年均游客量保持在400萬人次左右。東部華僑城是在汲取華僑城旅游業(yè)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,借助濱海山地型自然空間,融合了自然、生態(tài)、科普、體驗(yàn)等先進(jìn)開發(fā)理念,打造的超大規(guī)模、復(fù)合業(yè)態(tài)、互動(dòng)主題的生態(tài)引領(lǐng)型旅游綜合體項(xiàng)目。


      東部華僑城位于深圳市東部黃金海岸大梅沙,周邊交通便利,距離主要交通樞紐均在25公里以內(nèi)。另外項(xiàng)目三小時(shí)車程可福射:惠州、香港、東競、中山、廣州、佛山、江門、汕頭、珠海、澳門、肇慶,將珠三角區(qū)域內(nèi)最具消費(fèi)能力的9個(gè)城市囊括在內(nèi),還可輻射港澳等地。


 一、 東部華僑城主要業(yè)態(tài)


        1.三大主題旅游區(qū)

        東部華僑城以生態(tài)旅游為開發(fā)理念,依據(jù)項(xiàng)目所在地的區(qū)域交通及外圍環(huán)境將項(xiàng)目分為了三大功能區(qū): 

       (1)靠近大梅沙區(qū)域和有自然峽谷特色的大水坑片區(qū),利用良好的自然生態(tài)環(huán)境、變化豐富的空間和優(yōu)越的交通條件建設(shè)生態(tài)旅游區(qū)——大俠谷;集山地郊野公園和都市主題公園的優(yōu)點(diǎn)于一體,實(shí)現(xiàn)了自然景觀、生態(tài)理念與娛樂體驗(yàn)、科普教育的創(chuàng)新結(jié)合。

      (2)依托湖光山色和淺谷丘陵洼地的自然環(huán)境,建成高品位的山地高爾夫運(yùn)動(dòng)健身區(qū)——云海谷; 包括兩個(gè) 18 洞的山地球場,水上高爾夫練習(xí)場以及屋頂可開合的網(wǎng)球館。

      (3)利用原有茶田和幽靜生態(tài)的山水環(huán)境,建成深圳最具特色的世界茶藝博覽區(qū)——茶溪谷,主要項(xiàng)目包括茵特拉根小鎮(zhèn)、茶翁古鎮(zhèn)、三洲茶園和濕地花園四個(gè)游覽區(qū)。東部華僑城整個(gè)項(xiàng)目由這三個(gè)不同文化主題特色的園區(qū)組成。



      2.主題酒店群

      目前東部華僑城共擁有8個(gè)主題酒店,可提供約7000個(gè)床位。


         表1 東部華僑城主題酒店群


      3.配套高端地產(chǎn)

      東部華僑城天麓地產(chǎn)項(xiàng)目,占地732萬平方米,總建筑面積20萬平方米,共有九個(gè)區(qū),分布在東部華僑城“三谷”的不同區(qū)域。


表2 華僑城集團(tuán)配套地產(chǎn)項(xiàng)目概況


     二、東部華僑城的開發(fā)歷程


      從本質(zhì)來看,東部華僑城實(shí)行主題旅游+地產(chǎn)的開發(fā)模式,以旅游項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)人氣集聚、促進(jìn)區(qū)域資源增值、帶動(dòng)物業(yè)價(jià)值的增加。


      東部華僑城盈利概況可大致分為三個(gè)階段:

      第一個(gè)階段:項(xiàng)目選址在距城市中心有一定距離,但具有較高增值潛力的郊區(qū)。第一個(gè)階段以旅游開發(fā),吸引人氣聚集,引爆區(qū)域發(fā)展,以旅游帶動(dòng)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),使其成為區(qū)域開發(fā)現(xiàn)金的來源,逐步實(shí)現(xiàn)旅游與地產(chǎn)的平衡發(fā)展。這一階段房地產(chǎn)收益與旅游投資基本持平,旅游開發(fā)產(chǎn)生一部分收益,但整體上地產(chǎn)與旅游開發(fā)的收益基本持平。


      第二個(gè)階段:旅游項(xiàng)目的經(jīng)營為區(qū)域帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對(duì)地產(chǎn)開發(fā)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng),地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)高回報(bào)。這一階段前期房地產(chǎn)收益與旅游地額投資仍保持資金平衡,但旅游盈利開始增多,此時(shí)區(qū)域價(jià)值已建立,到第二階段后期,房地產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)高額的資金回報(bào)。


     第三階段:地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利優(yōu)勢不再明顯,需要依托良好的資源環(huán)境及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新吸引創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在華僑城內(nèi)的聚集,為區(qū)域開發(fā)創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。


三、東部華僑城盈利模式


      作為國內(nèi)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式的先驅(qū)者,華僑城在30多年主題公園開發(fā)成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上形成了自己獨(dú)特的運(yùn)營方式。華僑城集團(tuán)項(xiàng)目的開發(fā)策略一般都是先規(guī)劃后開發(fā),先旅游后地產(chǎn),深入挖掘區(qū)域的自然和人文資源的價(jià)值,引入主題開發(fā)經(jīng)營理念,投資打造主題旅游度假景區(qū),形成品牌集聚效應(yīng),提升區(qū)域綜合價(jià)值,在該基礎(chǔ)上以主題公園所創(chuàng)造的稀缺環(huán)境為價(jià)值依托,在針對(duì)高端客戶開發(fā)符合其身份和滿足其尊貴感的異域建筑風(fēng)格豪宅,成為其主要盈利點(diǎn)。


      東部華僑城注冊(cè)資本為120000萬元,由華僑城集團(tuán)持有期100%的股權(quán),經(jīng)營收益主要來自于旅游門票、酒店住宿、文化演藝、商業(yè)經(jīng)營、地產(chǎn)銷售等幾大板塊。


      1. 旅游經(jīng)營性收益


  • 門票收入


       2015年東部華僑城門票的官方報(bào)價(jià)為大俠谷190.00元,茶溪谷170.00元,兩谷一日游聯(lián)票網(wǎng)絡(luò)售價(jià)290.00元。自由行游客可通過攜程、去哪兒等在線旅游服務(wù)商獲得相應(yīng)優(yōu)惠,團(tuán)隊(duì)游客也可根據(jù)人數(shù)的多少獲得相應(yīng)的折扣。


  • 文化演藝收入   


      在幾十年的發(fā)展歷程中,華僑城集團(tuán)積累了豐富的文化娛樂產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),這一優(yōu)勢在東部華僑城的開發(fā)中得到了充分體現(xiàn)。東部華僑城擁有《天機(jī)》、《天音》、《天禪》等主題文化舞臺(tái)劇。其中《天禪》是以“茶、禪”文化為核心,利用現(xiàn)代光、聲、電等科技表現(xiàn)技術(shù),融合了芭蕾、民族、雜技等多元藝術(shù)形式的主題情景劇。以上舞臺(tái)劇實(shí)行淡旺季彈性票價(jià),普通及貴賓結(jié)合經(jīng)營的門票經(jīng)營制度。一流的表演水平及舞臺(tái)效果集聚了大量游客,也帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。


      2.地產(chǎn)收益

      東部華僑城2007年首次對(duì)外營業(yè)的同時(shí)就推出天麓1區(qū)別墅項(xiàng)目,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,東部華僑城配套商業(yè)和周邊基礎(chǔ)設(shè)施也不斷完善,促進(jìn)了配套地產(chǎn)的銷售,2010年天麓8區(qū)44棟項(xiàng)目基本售完。地產(chǎn)項(xiàng)目的投放市場,為東部華僑城在短期內(nèi)獲得了高額的經(jīng)濟(jì)收益,在一定程度上彌補(bǔ)了主題景區(qū)開發(fā)周期長、回報(bào)慢的短板。目前東部華僑城52%的收入來自于地產(chǎn)收入。


      3.商業(yè)地產(chǎn)收益

      商業(yè)地產(chǎn)收益主要是指配套主題酒店所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。東部華僑城配套主題酒店均走高端經(jīng)營路線,但豐富多變的主題及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)依然吸引著大量的游客。主題酒店價(jià)格集中在400-1500元之間,旺季平均入住率在70%-80%之間,淡季入住率在40%,黃金周及春節(jié)期間,一些主題酒店的入住率甚至可達(dá)90%以上。


主要問題:


      1.景區(qū)門票價(jià)格過高

      東部華僑城大峽谷和茶溪谷一日游門票網(wǎng)絡(luò)售價(jià)在270元-290元。根據(jù)近來中國社科院發(fā)布的全國5A景區(qū)門票價(jià)格數(shù)據(jù)來看,目前我國5A景區(qū)門票價(jià)格在200元左右。


       2.文化主題不突出

      從東部華僑城的產(chǎn)品構(gòu)成和經(jīng)營模式來看,東部華僑城實(shí)質(zhì)是屬于主題旅游地產(chǎn)類綜合體。對(duì)于這類項(xiàng)目,獨(dú)特的文化主題是為景區(qū)提供源源不斷收益的基礎(chǔ)。東部華僑城雖有大峽谷,茶溪谷、云海谷等主題景區(qū),但分散、碎片式的主題設(shè)置理念難以強(qiáng)化東部華僑城的整體旅游形象。


      3.地產(chǎn)收益偏高

      天麓地產(chǎn)的收入占整個(gè)主題公園盈利的絕大部分。高品質(zhì)住宅地產(chǎn)的打造雖然可以在短時(shí)間內(nèi)獲得高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào),但地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)是有限度的。 2014年東部華僑城全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 96,985 萬元,凈利潤-46,828 萬元,主要就是受到國家宏觀政策調(diào)控及房地產(chǎn)下行的影響。綜合近年來華僑城集團(tuán)在全國布局產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略來看,主題文化類產(chǎn)品所占比重占據(jù)著更加重要的地位。東部華僑城在未來的發(fā)展中,也需綜合各類資源要素的優(yōu)勢,重新調(diào)整旅游與地產(chǎn)兩大產(chǎn)品的布局比重,充分發(fā)揮在資源及文化產(chǎn)品方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)旅游與地產(chǎn)之間的良性互動(dòng)。


來源:北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院
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