我國影視旅游產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之策
影視旅游是一種將影視文化和旅游活動相結(jié)合的主題旅游形式，最早產(chǎn)生于二十世紀(jì)二、三十年代的美國，并伴隨著全球影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷得以完善，在我國，影視旅游盡管發(fā)展快速，但整體來看還處于較低層次的開發(fā)階段。
一、基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的我國影視旅游階段分析
總結(jié)至今我國影視旅游的發(fā)展歷程，主要有三個發(fā)展階段。
第一階段：無產(chǎn)業(yè)階段。在上世紀(jì)八十年代之前，早期的影視作品拍攝集中于各大制片廠，多為室內(nèi)搭建場景、室外天然取景，場景建完拆，偶爾會有零星的片場觀光。
第二階段：產(chǎn)業(yè)初形成階段。主要變化在于將拍攝場景保留下來，并適當(dāng)?shù)募右詳U建，形成有特定主題的公園，用于影迷的場景重溫。代表性的有北京大觀園、正定西游記宮、無錫三國城、廬山戀電影院。目前只有極少數(shù)維持下來，除了自身的變革外，好區(qū)位（北京）和傍資源（廬山）是重要的原因。
第三階段：無序發(fā)展階段。這個時期，大致出現(xiàn)了兩次較大規(guī)模的建設(shè)熱潮。一是集中于九十年代的影視城建設(shè)熱潮，出現(xiàn)了大量重復(fù)建設(shè)，如“西游記宮熱”，當(dāng)時以《西游記》為主題開發(fā)的就有20多處；二是2003年至今影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動下的影視基地轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了影視主題樂園和文化產(chǎn)業(yè)園新形態(tài)。很多項目因存在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、文化內(nèi)涵不足、替代性強等問題，經(jīng)營慘淡，無法實現(xiàn)盈利。
二、國內(nèi)外相關(guān)案例研究
我國的影視旅游開發(fā)，投入資金后如何實現(xiàn)盈利是個大問題。通過研究國內(nèi)外幾個成功案例的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和盈利機制，為我國影視旅游產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展帶來一些參考。
國外案例一：迪斯尼樂園—迪斯尼動畫衍生的旅游吸引物更新
迪斯尼樂園基于不斷推出的迪斯尼動畫作品，形成獨特、不可模仿的主題，并通過“三三制”原則，運用高科技不斷更新產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)和管理，對游客始終保持吸引力，現(xiàn)已形成集卡通出品、主題游樂、圖書出版、旅游紀(jì)念品開發(fā)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票，30%來自購物（如具備知識產(chǎn)權(quán)的旅游紀(jì)念品），還有40%的其他收入（如餐飲、商鋪租金等），此外對周邊地產(chǎn)升值和旅游觀光等相關(guān)行業(yè)也有較大拉動作用。
國外案例二：韓國影視旅游—韓劇熱催生下的文化品牌吸引力效應(yīng)
韓國影視旅游的成功很大程度上得意于韓劇的成功，韓劇宣傳了一個民族的價值觀、審美觀、人生觀，且文化內(nèi)涵豐富、偶像明星云集，韓劇的文化品牌致使眾多韓劇影迷到韓國必游影劇場景和體驗劇情（如大長今、藍(lán)色生死戀）。此外，政府政策的大力支持、有效的市場營銷、對影視資源的合理利用都是韓國影視旅游得以持續(xù)發(fā)展的原因。
韓國影視旅游收入主要源于文化消費，包括影視熱播后原始保留拍攝場景、影視主題紀(jì)念館的觀光體驗，以及景點、旅游商店與影視相關(guān)的旅游紀(jì)念品的出售。
國外案例三：戛納電影節(jié)—電影節(jié)帶動下的商業(yè)展銷
戛納電影節(jié)是全球性的節(jié)慶活動，是全球電影界專業(yè)人士和影迷們的一次重要聚會，每年戛納電影節(jié)期間，餐飲業(yè)、住宿業(yè)、購物業(yè)均呈現(xiàn)出超負(fù)荷的火爆場面。戛納電影節(jié)是戛納的商業(yè)窗口和經(jīng)濟火車頭，在電影節(jié)的帶動下，戛納逐漸形成以商業(yè)展銷為主體、以吸引游客為目的的模式。目前，戛納每年有300天都在舉辦大型展銷活動，其內(nèi)容涉及影[FS:PAGE]視、汽車、船舶、珠寶、IT、旅游、建筑等多個經(jīng)濟濟域。
戛納電影節(jié)每年吸引至少6萬名電影界專業(yè)人士和20萬名游客，創(chuàng)造2億歐元的直接經(jīng)濟價值，間接經(jīng)濟價值高達(dá)7億歐元。盈利來源主要包括場地租賃費、餐飲、購物、住宿、交通工具租賃的消費。此外，服裝百貨、旅游紀(jì)念品、攝像器材、公共交通等行業(yè)也從中收益。
國內(nèi)案例：橫店影視城—非場租盈利、影視外圍產(chǎn)業(yè)盈利
橫店有“中國好萊塢”之稱，在我國率先實行了“免場租政策”，并通過產(chǎn)業(yè)化運作，帶動了橫店影視城周邊地區(qū)餐飲、住宿、購物等行業(yè)的全面發(fā)展，形成了一條以影視拍攝基地為依托，以影視文化為內(nèi)涵，以旅游觀光為業(yè)態(tài)，以休閑娛樂為目的，多行業(yè)發(fā)展的影視文化產(chǎn)業(yè)鏈。
旅游業(yè)是橫店影視城最主要的盈利來源，約占收入的80%左右。“免場租政策”帶來源源不斷的劇組，帶動了演員教育培訓(xùn)、餐飲、住宿等相關(guān)行業(yè)的全面發(fā)展，同時抓住了游客對于影視劇拍攝的好奇心，帶來不菲的門票收入。
三、我國影視旅游發(fā)展的建議
結(jié)合我國影視旅游自身發(fā)展情況和國內(nèi)外案例，對我國影視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出三點建議：
一是跳出影視旅游認(rèn)識誤區(qū)。固有的影視旅游觀念，認(rèn)為影視旅游產(chǎn)業(yè)為影視產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的交集部分，受思維局限，產(chǎn)品開發(fā)方向有限。而影視旅游的開發(fā)，應(yīng)該是從影視產(chǎn)業(yè)鏈中每個組成要素考慮開發(fā)多形態(tài)的影視旅游產(chǎn)品，達(dá)到游客隨時參與和隨時消費的目的。而隨著動漫等新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)的發(fā)展，具有知識產(chǎn)權(quán)的商品、圖書等衍生品的開發(fā)將愈加重要。
二是注重主題化和多元化。影視旅游項目要有特色、鮮明的主題，并以此為基礎(chǔ)，開發(fā)特定主題產(chǎn)品，才會對游客產(chǎn)生吸引力。目前我國影視業(yè)收入主要依靠版權(quán)和票房，而對于衍生產(chǎn)品開發(fā)不足，單純靠影視劇效應(yīng)來吸引游客，以門票經(jīng)濟為支撐點的影視旅游項目，難以實現(xiàn)大的突破，必須形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)品和收入的多元化。
三是深度挖掘文化內(nèi)涵。在體驗經(jīng)濟時代下，文化消費在近幾年廣受熱捧，美國每年的旅游收入中至少有2/3與文化旅游消費有關(guān)，在我國，文化消費在國民消費中也占到越來越大的比例。影視旅游作為一種文化主題旅游形態(tài)，游客消費的也應(yīng)該是文化。因此，影視旅游項目應(yīng)充分結(jié)合市場的需求，對不同層次、不同群體的文化消費有一個較為清醒的認(rèn)識和定位，有針對性的挖掘文化內(nèi)涵，才能促進影視文化消費市場的拓展。
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發(fā)布時間：2015-07-30
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