關注養(yǎng)生養(yǎng)老發(fā)展 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)旅游新業(yè)態(tài)

　　一九七八年郭沫若在全國科學大會閉幕式上的講話名為《科學的春天》，激勵了幾代人共同奮發(fā)，擁抱科技春天的到來。三十多年過去了，國家日益強盛，各產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也即將迎來屬于自己的春天。2013年政府明確養(yǎng)老可作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，在這一年中，各級政府部門密集出臺了一系列與養(yǎng)老相關的政策，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展框架初步完成。在政策的引導下，各界力量以前所未有的精神開始關注或投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
　　自1999年進入人口老齡化社會以來, 我國正處于人類歷史上規(guī)模最大、速度最快的老齡化時期。截至2013年，我國60歲以上老年人數(shù)量已超過2個億，占總?cè)丝诘?4.8％，按照國際標準，超過14%意味著進入深度老齡化階段。預計2025年，我國老年人口接近3億，2055年老人數(shù)達峰值4.72億。
　　伴隨我國老齡化的浪潮，“四二一”家庭、空巢老人增多，家庭養(yǎng)老功能日趨弱化，老年市場需求得以釋放，養(yǎng)老社會化成為必然趨勢，養(yǎng)老問題成為全社會關注的重大民生問題。中央及地方政府養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策密集出臺，努力推動養(yǎng)老社會化的發(fā)展，鼓勵社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，力爭“十二五”期間基本建立起政府主導、部門協(xié)同、社會參與、公眾互助的中國特色社會養(yǎng)老服務體系。
　　面對如此龐大的養(yǎng)老市場需求和養(yǎng)老社會化發(fā)展趨勢，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來重大歷史機遇，與旅游產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)不斷交織融合， 形成“旅游+養(yǎng)生+養(yǎng)老+地產(chǎn)”，創(chuàng)新出許多新的旅游業(yè)態(tài)、地產(chǎn)業(yè)態(tài)、商業(yè)業(yè)態(tài)，其中以養(yǎng)生養(yǎng)老旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的迅速崛起最為突出。
　　養(yǎng)生養(yǎng)老旅游作為一種新的旅游方式和一種新的養(yǎng)老模式，順應了當前休閑度假時代與老齡化社會雙重背景下居民旅游消費觀念、養(yǎng)老需求觀念的轉(zhuǎn)變，成為未來旅游發(fā)展的一個重點領域，在全國各地興起養(yǎng)老旅游開發(fā)熱潮。浙江將養(yǎng)生養(yǎng)老的社會需求融合到旅游休閑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園。云南以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)助推旅游業(yè)快速發(fā)展，廣西桂林打造養(yǎng)生度假和“棲息式”社會化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，貴州建設國內(nèi)標桿性的養(yǎng)老養(yǎng)生示范基地——“中鐵國旅游度假區(qū)?太陽谷養(yǎng)生養(yǎng)老項目”，河南南陽開建全國最大的養(yǎng)老旅游產(chǎn)業(yè)集群等。
　　養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)是繼商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)之后的房地產(chǎn)投資新熱點，蘊藏著巨大商機。近年來，各路資本強勢介入，紛紛斥巨資搶占養(yǎng)生、養(yǎng)老地產(chǎn)市場，包括萬科、綠地、保利、首創(chuàng)、恒大等地產(chǎn)大鱷，泰康人壽、中國平安、中國人壽、太平洋保險等保險公司，中國石化、中交集團、中國水電等大型央企，以及港中旅、國旅、海航旅業(yè)、金陵飯店等旅游集團。在此期間也涌現(xiàn)出一些比較成功的養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)案例，如北京的東方太陽城、廣州的友好老年公寓、臺灣省的長庚養(yǎng)生文化村等。
　　然而，盡管養(yǎng)生養(yǎng)老旅游和地產(chǎn)近年來發(fā)展迅速，但總體上我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，養(yǎng)老市場結(jié)構性失衡和供需錯位的矛盾依然存在，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也尚未出現(xiàn)可持續(xù)、可復制的成功運營模式。造成這種現(xiàn)狀除了投融資難之外還有很多制約因素，如產(chǎn)業(yè)鏈整合度低、商業(yè)盈利模式不清晰、功能單一等。未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，要想突破上述發(fā)展瓶頸，筆者認為必須做到五個堅持：堅持以市場為導向，順應當前持續(xù)增長的多元化、細分化養(yǎng)老服務需求，開發(fā)具有地方特色的養(yǎng)生養(yǎng)老與康療產(chǎn)品組合；堅持全產(chǎn)業(yè)鏈引領，著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈運作，推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源整合、融合互動和經(jīng)營模式的創(chuàng)新；堅持功能創(chuàng)新，以功能需求為核心，創(chuàng)新養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)品功能體系，開發(fā)新的功能和功能系統(tǒng)；堅持政府滿意原則，站在政府的視角看待問題，把養(yǎng)老項目開發(fā)當作一項民生工程，積極響應國家關于社會化養(yǎng)老的各種支撐政策；堅持資本接受，尋求多方渠道突破養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資瓶頸，緩解資金流通壓力，確保盈利可持續(xù)性。
　　本期內(nèi)刊將圍繞養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展開深入研究，解讀相關國家政策，探討?zhàn)B老養(yǎng)生項目的規(guī)劃設計建設要點、投融資模式、運營模式、風險規(guī)避，提出中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老、藝術養(yǎng)生養(yǎng)老等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，并列舉大地風景養(yǎng)生養(yǎng)老規(guī)劃實操案例，希望能夠總結(jié)提煉出一套系統(tǒng)的養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)解決方案，在這個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的春天里讓夕陽生活更美好！

                                                                                                                大地風景國際咨詢集團 合伙人  趙永忠